Головна » Послуги » Діагностика бізнес-лінії

Діагностика бізнес-лінії

За 30 днів проведемо незалежну діагностику ефективності вашої бізнес-лінії МСБ, щоб підвищити її поточну конкурентоспроможність.

Більше жодних експериментів

МСБ – один із ключових напрямів фінансового сектору. Сучасна битва банків за ринкові позиції відбувається саме в МСБ-сегменті.

Налагоджені процеси в усій бізнес-лінії безпосередньо впливають на загальні фінансові показники. Саме через МСБ-продукти відбувається залучення клієнтів і на комплексне обслуговування (зокрема і в роздрібний сегмент).

Усі ці факти вимагають від банків максимально холоднокровної та пильної уваги. І не тільки щодо власної думки.

І щоб не гаяти час на численні експерименти – важливо розуміти ситуацію збоку. Тобто отримати незалежну оцінку від максимально експертної організації. Тобто SME Banking Agency.

Що саме ми робимо?

  1. Аудит чинної стратегії.
  2. Аналіз ефективності організаційної структури.
  3. Перевірка результативності роботи підрозділів.
  4. Незалежна оцінка виконання планових показників.
  5. Дослідження якості роботи з ризиками.

За підсумками незалежної діагностики ви отримуєте звіт про поточний стан справ, розбір сильних/слабких сторін, а також портфель рекомендацій для планового впровадження.

Діагностика бізнес-лінії дасть змогу:

  1. Дізнатися реальну ситуацію (як є насправді).
  2. Прийняти оперативні управлінські рішення.
  3. Переглянути організаційну структуру.
  4. Спростити та прискорити процеси всередині бізнес-лінії.
  5. Розробити/скоригувати перетворення в МСБ.

Наш особистий досвід роботи в МСБ (зокрема на топ-позиціях), розуміння ситуації в інших банках, а також вивчення вимог ринку дають змогу швидко і з першого разу готувати максимально точний план дій.

Ключові етапи діагностики

Діагностика бізнес-лінії МСБ здійснюється штатними експертами та незалежними фахівцями. Кожен з них має відповідну підготовку та досвід роботи на топ-посадах у комерційних банках.

Для проведення спеціальних досліджень ми залучаємо провідних практиків у вузьких галузях (ризик-менеджмент, цифровий банкінг та інше).

Вся процедура виконується в кілька етапів:

  1. Інтерв’ювання співробітників банку.
  2. Кабінетне дослідження даних з банку.
  3. Обговорення перших результатів діагностики.
  4. Доопрацювання фінального звіту з рекомендаціями.
  5. Підсумкова презентація топ-менеджменту.

Ми завжди на вашому боці, тому налаштовуємо співробітників на спільну роботу. Ми з ними не конкуруємо, а допомагаємо підвищити ефективність, що позитивно позначиться на особистих і загальних результатах.

Під час вивчення показників результативності вашої бізнес-лінії ми виходитимемо не зі стандартів і середніх величин, а візьмемо за орієнтир успішність провідних банків.

Ми надамо комплексний аналітичний документ, на підставі якого топ-менеджмент зможе порівняти ефективність бізнес-лінії МСБ з конкурентами та оцінити можливості для її оптимізації.

За результатами дослідження ми готуємо підсумковий звіт із портфелем експертних рекомендацій щодо врегулювання поточної ситуації. Цей звіт не просто надсилаємо, а особисто презентуємо керівництву банку.

Давайте поспілкуємось

Опишіть свою задачу

    Ваше ім'я

    Email адреса

    Ваш телефон

    Назва організації

    Повідомлення

    Наші контакти

    +38 067 251 65 52

    Залиште повідомлення у формі і ми зв’яжемося з вами для обговорення вашої задачі.