За 60 дней создадим стратегию развития МСБ-направления вашего банка, чтобы вы ещё быстрее реализовали задуманные планы.
Подход SME Banking Agency
«Сначала подумай, а потом сделай». «Семь раз отмерь, один раз отрежь». Можно ещё долго общаться крылатыми выражениями. А можно сразу понять: для достижения любых высот и реализации реформ нужна стратегия.
На протяжении 9 лет мы работаем с данными и показателями более 20 банков в 4 странах. Наша прямая экспертиза — МСБ.
Мы всегда на передовой, находимся в гуще событий и имеем прямые контакты со всеми основными игроками рынка. Это значит, что нам по силам максимально оперативно и объективно оценивать ситуацию на рынке.
SME Banking Agency — единый аналитический центр всего, что происходит в МСБ. Мы помогаем банкам вместо радужных планов создавать эффективные стратегии, которые экономят время, деньги и ресурсы.
5 стратегий в структуре одной
Стратегия развития МСБ от SME Banking Agency представляет собой комплексный документ, состоящий из следующих частей:
- Аудит действующей стратегии.
- Обновление сегментации клиентов и оргструктуры.
- Обновление модели обслуживания клиентов МСБ.
- Разработка подходов цифрового кредитования и автоматизации бизнес-процессов.
- Разработка маркетинговой стратегии.
Данные предоставляем как в разрезе трёх направлений: микро-, малый и средний бизнес, так и форм ведения бизнеса: самозанятые, предприниматели или компании.
Что вам даст разработка стратегии?
При сотрудничестве с SME Banking Agency вы получаете единую функциональную стратегию, которая позволит:
- Понять реальную ситуацию (как есть на самом деле).
- Проанализировать эффективность текущей работы.
- Выявить сильные и слабые стороны на фоне конкурентов.
- Упростить и ускорить процессы внутри направления МСБ.
- Выполнить оптимизацию организационной структуры.
- Повысить качество предоставления услуг.
- Принять правильные управленческие решения.
Наш личный опыт работы в МСБ, понимание ситуации в других банках, а также изучение требований рынка позволяют готовить максимально точный и детальный план действий.
Над стратегией работает целая команда
Для разработки стратегии развития МСБ мы формируем команду из штатных экспертов компании и специально приглашённых (независимых) специалистов.
Каждый участник является практиком, обладает необходимыми компетенциями, имеет опыт работы (в том числе на топ-позициях) в сегменте МСБ.
Для глубинной диагностики мы подключаем авторитетных специалистов узкого направления. Такие как: риск-менеджмент, цифровой банкинг, методолог, продуктовый маркетинг и т.д.
Мы проведём интервьюирование ваших сотрудников, посмотрим на ваш МСБ глазами рынка, пройдём путь клиента, сравним с конкурентами и проведём персональную презентацию стратегии для топ-менеджмента банка.
Мы всегда на вашей стороне, поэтому настраиваем сотрудников на совместную работу. Мы с ними не конкурируем, а помогаем повысить эффективность, что положительно скажется на личных и общих результатах.
При изучении показателей результативности вашего МСБ мы будем исходить не из стандартов и средних величин, а возьмём за ориентир успеваемость ведущих банков и свежие тенденции рынка.
Итоговый документ подготовим с соблюдением фирменной стилистики вашего банка, чтобы он выглядел как официальный внутренний документ. Предоставим его в электронном формате, открывающемся на всех устройствах.
По результатам исследования мы готовим итоговый отчёт с портфелем экспертных рекомендаций для реализации предложенной стратегии. Этот отчёт не просто отправляем, а лично презентуем руководству банка.
Давайте пообщаемся
Опишите свою задачу
Наши контакты
+38 067 251 65 52
Оставьте сообщение в форме и мы свяжемся с вами для обсуждения вашей задачи.