Главная » Услуги » Диагностика бизнес-линии

Диагностика бизнес-линии

За 30 дней проведём независимую диагностику эффективности вашей бизнес-линии МСБ, чтобы повысить её текущую конкурентоспособность.

Больше никаких экспериментов

МСБ — одно из ключевых направлений финансового сектора. Современное сражение банков за рыночные позиции происходит именно в МСБ-сегменте.

Отлаженные процессы во всей бизнес-линии напрямую влияют на общие финансовые показатели. Именно через МСБ-продукты происходит привлечение клиентов и на комплексное обслуживание (в том числе и в розничный сегмент).

Все эти факты требуют от банков максимально хладнокровного и пристального внимания. И не только по своему мнению.

И чтобы не терять время на многочисленные эксперименты — важно понимать ситуацию со стороны. То есть получить независимую оценку от максимально экспертной организации. То есть SME Banking Agency.

Что именно мы выполняем?

  1. Аудит действующей стратегии.
  2. Анализ эффективности организационной структуры.
  3. Проверка результативности работы подразделений.
  4. Независимая оценка выполнения плановых показателей.
  5. Исследование качества работы с рисками.

По итогам независимой диагностики вы получаете отчёт о текущем состоянии дел, разбор сильных/слабых сторон, а также портфель рекомендаций для планового внедрения.

Диагностика бизнес-линии позволит:

  1. Узнать реальную ситуацию (как есть на самом деле).
  2. Принять оперативные управленческие решения.
  3. Пересмотреть организационную структуру.
  4. Упростить и ускорить процессы внутри бизнес-линии.
  5. Разработать/скорректировать преобразования в МСБ.

Наш личный опыт работы в МСБ (в том числе на топ-позициях), понимание ситуации в других банках, а также изучение требований рынка позволяют быстро и с первого раза готовить максимально точный план действий.

Ключевые этапы диагностики

Диагностика бизнес-линии МСБ осуществляется штатными экспертами и независимыми специалистами. Каждый из них имеет соответствующую подготовку и опыт работы на топ-должностях в коммерческих банках.

Для проведения специальных исследований мы привлекаем ведущих практиков в узких областях (риск-менеджмент, цифровой банкинг и другое).

Вся процедура выполняется в несколько этапов:

  1. Интервьюирование сотрудников банка.
  2. Кабинетное исследование данных из банка.
  3. Обсуждение первых результатов диагностики.
  4. Доработка финального отчёта с рекомендациями.
  5. Итоговая презентация топ-менеджменту.

Мы всегда на вашей стороне, поэтому настраиваем сотрудников на совместную работу. Мы с ними не конкурируем, а помогаем повысить эффективность, что положительно скажется на личных и общих результатах.

При изучении показателей результативности вашей бизнес-линии мы будем исходить не из стандартов и средних величин, а возьмём за ориентир успеваемость ведущих банков.

Мы предоставим комплексный аналитический документ, на основании которого топ-менеджмент сможет сравнить эффективность бизнес-линии МСБ с конкурентами и оценить возможности для её оптимизации.

По результатам исследования мы готовим итоговый отчёт с портфелем экспертных рекомендаций по урегулированию текущей ситуации. Этот отчёт не просто отправляем, а лично презентуем руководству банка.

Давайте пообщаемся

Опишите свою задачу

    Ваше имя

    Email адрес

    Ваш телефон

    Название организации

    Сообщение

    Наши контакты

    +38 067 251 65 52

    Оставьте сообщение в форме и мы свяжемся с вами для обсуждения вашей задачи.