Description
Более 95% банков и кредитных союзов зависят от одного или нескольких поставщиков услуг для предоставления и обновления банковских сервисов. Рынок развивается настолько быстро, что даже учреждениям с уже существующей цифровой стратегией, возможно, пора обновить ее. Последствия COVID, макроэкономические сдвиги и повсеместное присутствие финтеха являются катализаторами такого обновления.
В отчете SRM подробно описано, почему финансовым учреждениям необходим особый план развития финтеха – «дорожная карта», содержащая более подробную информацию о том, чего, когда, как и с кем учреждение надеется достичь. В отчете также описываются многочисленные проблемы, с которыми сталкиваются финансовые институты со стороны сторонних и небанковских организаций. Авторами отчета являются два ведущих эксперта SRM в области финтеха, новых платежей и открытого банкинга – Пракаш Натараджан (управляющий директор по стратегии платежей) и Джефф Остхаймер (директор по консультационным услугам в области финтеха).
«Операционные изменения, наложенные на финансовые услуги пандемией, стали тревожным звонком для банков и кредитных союзов», — сказал Джефф Остхаймер, директор отдела консультационных услуг в области финтеха компании SRM. «Современное финансовое учреждение должно глубоко понимать поведение своих текущих и потенциальных клиентов и членов, определять, какие продукты следует внедрять, исходя из сильных сторон и возможностей организации, и соответствующим образом расставлять приоритеты. Как никогда важно иметь план развития финтеха».
